Hier wird aus dem Vollen geschöpft.

Abhängig von der Aufgabenstellung, den beteiligten Personen und der gewünschten Innovationshöhe setze ich folgende Methoden (oder Teile daraus) ein:

  • EKS (nach Wolfgang Mewes): Ihre Stärken und der größte Engpass Ihrer A-Kunden prägen Ihr Portfolio (Strategie- und Portfolioentwicklung)
  • Blue Ocean (nach Kim, Mauborgne): Aus der Vogelperspektive zeigen sich konkurrenzfreie Produkte/Dienstleistungen und Marktsegmente (Strategie- und Portfolioentwicklung)
  • WIS (nach Prof. Dr. Linde): Offensichtliche Widersprüche und Zielkonflikte führen zu einzigartigen Lösungen (Strategie- und Portfolioentwicklung, Innovationsdenke)
  • Design Thinking (nach Winograd, Leifer, Kelley): Geniale Ideen aus dem tiefen Verständnis der Kunden/User-Perspektive (Strategie- und Portfolioentwicklung, Innovationskultur)
  • Organisationsaufstellungen (nach Prof. Varga von Kibéd): Klärung und Lösung systemischer Dysbalancen im Unternehmen, im Team und in der Produktentwicklung (Strategie- und Portfolioentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktklärung)
  • Der U-Prozess (nach Prof. Otto Scharmer): Gestalten und Führen aus der Zukunft (Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Kommunikationskultur, Zukunftswerkstatt)
  • Der 1-2-3-X-Prozess (eigene Entwicklung) Führungsqualitäten entwickeln anhand der vier Archetypen nach C.G. Jung

In dieser Reihenfolge nimmt der logisch-systematische Charakter der Methoden ab und macht einer kreativ-intuitiven Vorgehensweise Platz. Anders ausgedrückt: Je grundlegender die erwünschten Innovationen (Veränderungen, Lösungen) sind bzw. je offener die Fragen gestellt werden, desto wichtiger ist es, statt nur den Kopf den ganzen Menschen zu beteiligen. Mit seiner Fantasie, seinen Gefühlen und seinem Spirit.

Zur gezielten Ideengenerierung, -veredelung und -auswahl setze ich Methoden von Walt Disney, de Bono, Osborn, Altschuler, Owen, Buzan, Kaoru, u.a. ein.

Darüber hinaus steht mir ein reichhaltiger Werkzeugkoffer systemischer Methoden als Businesscoach zur Verfügung. Und 25 Jahre Erfahrung aus der innovativen Produktentwicklung und als Führungskraft in mehreren Branchen.


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Bernhard Claus Sander

Dipl.Ing.
Zertifizierter Coach

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80939 München
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